El municipio de General Pico cerró el año con una fuerte apuesta a la modernización de los servicios públicos, combinando renovación de la flota, control de combustible con tecnología y producción de alimentos para programas sociales.​

Inversión en flota y control de combustible

  • La comuna concretó una de las inversiones más importantes de la última década en su parque automotor, financiada con ahorros municipales y créditos de la Provincia.​
  • Cada vehículo fue equipado con GPS para monitorear recorridos y kilómetros, y con un sistema de carga de combustible mediante llaveros personalizados por chofer, lo que permite un control más estricto de insumos y busca reducir gastos operativos.​

Gestión de residuos: 240 toneladas diarias

  • La intendenta Fernanda Alonso reveló que la ciudad genera unas 240 toneladas de residuos por día, volumen que, según analizó, refleja tanto los hábitos de consumo como el poder adquisitivo de la comunidad.​
  • Para enfrentar ese desafío, el municipio reforzó los centros de transferencia donde las y los vecinos pueden acercar residuos diferenciados, mejorando la calidad de la separación y el tratamiento posterior.​

Servicios Públicos y salto de calidad

  • Alonso destacó el “salto de calidad” en la Secretaría de Servicios Públicos, que ahora conduce Sebastián Adamo, con foco en eficiencia y uso racional de los recursos municipales.​
  • La combinación de nuevas unidades, monitoreo satelital y control de combustible fue presentada como una estrategia integral para ordenar la prestación de servicios y transparentar el uso de fondos públicos.​

Plan Avícola y producción local

  • En el área social, el municipio consolidó el Plan Avícola, que permite criar, faenar y distribuir pollos destinados a comedores municipales y programas alimentarios, con una producción de alrededor de 300 pollos por semana.​
  • El esquema incluye la siembra del cereal para alimentar a las aves, la cría en cinco galpones y la faena en una planta municipal habilitada por SENASA, regularizada para comercializar a nivel nacional, lo que se traduce en un ahorro estimado de 35 millones de pesos en la compra de alimentos.​

Producción estatal y ahorro para el municipio

  • Desde la gestión local subrayan que la producción propia de alimentos no solo fortalece el autoabastecimiento de políticas sociales, sino que también demuestra la capacidad del Estado para generar volumen y calidad a menor costo.​
  • El municipio presenta la combinación de innovación tecnológica, control de recursos y producción local como un modelo de administración pública orientado a la eficiencia y a la contención social.

FUENTE INFOPICO.