En diálogo con Radio Uno, la licenciada en Recursos Humanos y Relaciones Públicas Débora Wolosky analizó cómo la polarización social, la incertidumbre y los conflictos cotidianos también impactan en los espacios laborales y en la forma de liderar equipos.

Durante la entrevista, remarcó la importancia de la comunicación abierta, la construcción de confianza y la necesidad de que quienes tienen roles de conducción sepan “leer el clima” de sus equipos para anticipar tensiones y gestionar conversaciones difíciles.

Además, sostuvo que las habilidades más importantes para liderar en 2026 estarán ligadas al pensamiento crítico, la creatividad, la comunicación y el fortalecimiento de lo humano en entornos atravesados por cambios constantes.

Wolosky también planteó que fenómenos sociales como el fútbol o incluso un Mundial pueden convertirse en oportunidades para fortalecer vínculos y mejorar la dinámica de los equipos.

Escuchá la nota completa con Débora Wolosky en el audio adjunto.